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安全管理職能重心下放 集團公司安全管理模式迎來轉折點 集團公司召開2019年一季度安委會例會

日期:2019年4月23日 21:27

47日上午,2019年一季度安委會例會在集團公司二樓小會議室召開,本次會議主要對一季度以來的安全管理工作進行了總結,對江蘇鹽城3.21爆炸事故後自查整改情況進行了彙報,並對二季度的安全工作進行了部署。集團公司董事長邵興祥、總經理林宏、公司安委會成員和各生產經營單位主要負責人參加了會議,會議由安環處處長楊維國主持。

會上集中學習了《工業和信息化部辦公廳關於深入開展民爆行業安全隱患集中整治專項行動的通知》、集團公司《關於開展安全隱患集中整治專項行動的實施方案》等文件。十個單位的負責人就本單位一季度的安全生產工作情況進行了彙報,對二季度的安全生產工作計劃進行了發言。

總經理林宏首先對各單位的發言進行了點評,指出存在的問題,提出要求及建議,同時強調各單位要提高安全意識,增強做好安全工作的責任感和緊迫感,狠抓落實,全力鞏固安全生產穩定態勢,重點從狠抓製度落實、強化責任意識、突出現場管理、加強監督檢查及強化員工安全素質等五個方麵下功夫。

董事長邵興祥首先組織對近期安全事故進行了學習,要求各單位吸取事故教訓,對照自查整改。最後對安全工作作出了重要指示,並提出了具體要求:一是在全集團範圍內組織安全培訓考試。分高管、中層、員工三個層次進行考試,考試結果將作為年度評選優秀員工的重要依據;二是加大責任領導的處罰力度。凡出現安全責任事故造成人員死亡的,責任單位董事長或總經理必須撤職,至少三年內不再提拔,凡在各項安全檢查或夜查中未發現問題的,直接考核檢查人員,嚴禁一線操作人員無證上崗、無證轉崗,員工年度安全教育培訓考試不到位的,該單位班子成員不計發當年績效工資;三是對違章指揮、作業環境不達標或存在重大安全隱患的,員工可拒絕上崗作業,並可越級或直接向公司最高領導反饋,查實後給予獎勵,同時對違章指揮者進行處罰。各單位每年組織一次應急預案演練,演練要有方案、總結以及現場照片(視頻);四是各分子公司的專職幹部必須按規定參加培訓,加強與行業安全標兵的交流,做好季度安全工作總結,強化抓安全典型;五是對安全職能進行調整。安全管理和預防、風險管控職能要全部調整到各生產經營單位,要求各子公司董事長或分公司總經理親自分管安全,公司安環處的主要職責為安全發展規劃、推進、監管、考核、處罰、文化建設、宣傳推廣;六是凡未參加此次會議的安委會成員,要求以“我非常重視安全工作、但未參加安委會例會”為題,寫一篇心得體會。

安全運行是化工企業的一項核心競爭力,不重視安全的化工企業肯定很難走得遠。安全管理職能的進一步下沉,壓實了各生產經營單位身上的安全擔子,對公司安全管理模式具有轉折意義。

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